참고1		2020년도 청년농 2040 창업투자 심층컨설팅 지원 사업 개요

1. 추진목적

❍ 일정규모(2억원) 이상 투자하려는 청년농업인들의 적정투자 유도하여 체계적인 창업·준비 지원

❍ 자금이 열악한 청년농의 투자 실패를 줄이기 위해 경영 및 품목 동시 컨설팅 지원으로 최적의 투자방식과 필요역량 자문 제공

2. 법적근거

❍ 농업・농촌 및 식품산업기본법 제39조(농업경영체의 경영안정 및 구조개선 등의 지원)

❍ 농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률 제20조(농업법인 및 어업법인 지원)

3. 사업내용

❍ (지원대상) 2040세대 농업인(만 19세 이상~ 만 49세 이하)으로 개별 및 법인(영농조합법인, 농업회사법인) 경영체 포함

* 2억원 이상의 농업투자(농지·시설·스마트팜 등)를 준비중인 자

❍ (지원내용) 컨설팅 전문운영기관 지정(한농대) 후 전문컨설턴트를 통해 경영·품목(기술)에 대한 사전진단 및 심층컨설팅, 사후관리까지 체계적으로 지원

* 사전진단 + 심층컨설팅(6회, 3개월) + 사후관리(3회, 3개월) + 멘토·멘티

❍ (총사업비) ‘20년도 440백만원(컨설팅비 360, 운영비 80)  *자부담 별도

- 컨설팅비 : 경영체별 총 1,000만원 한도(국비보조 700만원)

* 국비70%, 지방비(시도)20%, 자부담10%

- 운영비 : 경영체별 200만원(국비보조 100만원)

* 국비50%, 지방비(시도)50%

4. 추진체계

❍ (농식품부) 기본계획 수립 및 세부운영지침 확정·통보, 점검·관리

❍ (지자체) 사업홍보, 사업대상자 모집, 모니터링, 집행 등

❍ (전문운영기관-한농대) 대상자 최종 선정, 컨설팅 수행, 모니터링, 관리 등

❍ (농정원) 컨설턴트 등록·관리, 평가 등 성과관리

붙임		청년농 2040 창업투자 심층컨설팅 지원분야

분야	세부 지원 분야	컨설팅 주요내용
창농 타당성 컨설팅	① 품목선택	특정 품목(작물 또는 축종)을 영농분야로 선택하고 필요한 농지나 시설 등을 구축하고자 하는 경우 품목선택 및 투자 타당성 검토
	② 농장경영전략	청년농의 단기, 중장기 경영목표를 수립하고 이를 효과적으로 달성하기 위한 영농 투자계획을 수립을 지원하고, 투자에 따른 소득추정 및 자금상환 계획 등의 타당성 제고
투자 타당성 컨설팅	③ 생산시설 투자 타당성	농가의 시설설비를 현대화(ICT 등)하고, 운영프로세스를 개선하기 위한 시설설계, 시설구축, 시설교체 및 자동화, 공정개선, 안전관리 등과 관련된 세부계획 수립을 지원하고 투자효과를 분석
	④ 가공/제조 사업화 타당성	1차 생산물의 가공사업화 또는 생산물을 이용한 제품의 제조 등을 위한 사업계획 수립 자문 및 투자계획에 대한 타당성 검토
	⑤ 출하조절 투자 타당성	농가의 생산능력 향상을 위해 생산능력 수준을 진단하고 생산물의 출하조절을 통한 고부가가치 실현 가능성 평가후 필요시설과 장비 등의 투자계획 수립 및 투자효과를 검토
	⑥ 유통시설 투자 타당성	시장확대, 해외수출 등 새로운 판로를 확보하기 위한 유통시설 구축, 유통채널(온라인몰 등) 구축투자를 계획하는 경우의 타당성 검토
	⑦ 품질개선 투자 타당성	경영체가 최신 기술을 도입하여 농작물 재배 관리, 축산 사양 및 사료 관리, 종축 및 번식관리, 질병관리, 노동력절감 등을 계획하고 투자할 경우의 타당성 검토
	⑧ 6차산업화 타당성	생산된 농ㆍ축산물 또는 농장을 활용하여 상품개발, 유통 및 판매 등 6차산업화를 계획하고 투자하고자 할 경우의 타당성 검토

참고2		2020년도 일반 농업경영컨설팅 지원 사업 개요

1. 추진목적

❍ 다양한 분야 민간 전문가(인증업체)의 경영 컨설팅을 통해 전문 농업경영체를 육성하고, 농업투자의 효율성 제고

❍ 컨설팅업체 인증*‧관리를 통해 양질의 농업경영컨설팅 기반 구축

* 매년 컨설팅업체 인증(재인증 포함) 실시 : ‘19년 34개→ ’20년 37개소

2. 법적근거

❍ 농업・농촌 및 식품산업기본법 제39조(농업경영체의 경영안정 및 구조개선 등의 지원)

❍ 농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률 제20조(농업법인 및 어업법인 지원)

3. 사업내용

❍ (지원대상) 개별(후계농, 귀농인) 및 법인(영농조합법인, 농업회사법인, 조직경영체*) 경영체

* 다수의 농업경영체 및 농업협동조합 등으로 구성·운영되는 경영체

❍ (지원내용) 농업경영체의 기초컨설팅, 역량진단 등을 통한 기반조성, 경영역량 강화, 지속성장을 위해 맞춤형 경영컨설팅 지원(최대 3년)

* 1단계 기초컨설팅 + 2단계 심화컨설팅(3∼6개월 이내 수행계획서 작성)

❍ (총사업비) ‘20년도 1,067백만원(컨설팅비)  *자부담 별도

- 개별경영체 : 개소당 총 1,000만원 한도(국비보조 300만원)

- 법인경영체 : 개소당 총 3,000만원 한도(국비보조 900만원)

* 국비30%, 지방비(시도+시군구)20%, 자부담50%

4. 추진체계

❍ (농식품부) 기본계획 수립 및 세부운영지침 확정·통보, 점검·관리

❍ (지자체) 사업홍보, 사업대상자 모집, 모니터링, 집행 등

❍ (농정원) 현장점검․평가, 컨설팅업체 인증, 사업홍보 및 성과관리 등 사업의 효율적 추진을 위해 평가점검단 운영

붙임		일반 농업경영컨설팅 개별 및 법인 경영체 지원분야

개별경영체 대상 컨설팅 내용
분야	세부지원분야	컨설팅 주요내용
(1단계) 기반조성 컨설팅	① 가업승계	상속이나 증여를 통해 소유권/경영권을 후계자에게 이전하는 가업승계플랜 설계 및 각종 법무 서류 및 절차 지원 컨설팅 수행
	② 귀농정착	귀농정착을 위한 정보제공, 귀농정착 지원제도 연계, 영농기초교육, 기초 현장 실무기술지도, 판로개척(도매시장, 온라인판매) 등에 대한 통합 컨설팅 수행
	③ 시설/운영개선	농가의 시설설비를 현대화(ICT 등)하고, 공정관리 등을 통해 운영프로세스를 개선하기 위한 시설설계, 시설구축, 시설교체 및 자동화, 공정개선, 안전관리, 재고관리 컨설팅 수행
(2단계) 경영역량 강화 컨설팅	④ 농가경영전략	농가의 경영목표를 수립하고 이를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고, 경영성과를 평가하는 중장기 전략수립, 경영평가 컨설팅 수행
	⑤ 생산관리	농가의 생산능력 향상을 위해 생산능력 수준을 진단하여 관련 최신 기술을 보급 및 전수하는 신기술 보급, 농작물 재배 관리, 축산 사양 및 사료 관리, 종축 및 번식관리, 질병관리, 노동력 및 기계의 이용 계획 수립 컨설팅 수행
	⑥ 판로개척 및 유통관리	시장확대, 해외수출 등 새로운 판로를 확보하기 위한 국내외 마케팅 및 유통관리 컨설팅 수행
	⑦ 재무/회계관리	예산계획을 수립하고 자금계획에 따라 적정 자금을 조달·운용하며, 관련 법령의 범위 내에서 조세부담을 최소화 시키는 조세전략을 수립하는 예산관리, 자금운용, 재무위험관리, 세무관리 등 컨설팅 수행
(3단계) 지속성장 컨설팅	⑧ 품질개선	신기술개발, 친환경인증 등을 통한 품질 향상을 통해 상품성 향상, 상품화율의 향상, 수확 후 저장관리, 신기술개발(특허출원), 인증관리(GAP인증, HACCP인증 등) 컨설팅 수행
	⑨ 6차산업화	생산된 농ㆍ축산물 또는 농장을 활용하여 상품아이템을 발굴하여 판매 및 서비스를 하기 위한 상품개발, 가공기반 구축, 유통 및 판매 전략 수립, 농촌관광상품 연계 컨설팅 수행
	⑩ 법인화	개별경영체의 법인조직화를 지원하여, 공동출하하고 전문 산지화를 이루기 위한 조직화 계획 및 설계 지원, 품종보급, 재배기술, 수확후처리, 유통, 판매 컨설팅 수행

법인경영체 대상 컨설팅 내용
분야	세부지원분야	컨설팅 주요내용
(1단계) 기반조성 컨설팅	① 조직화	법인의 체계적․효율적 조직 기반 조성을 위해 정관 수정 및 관리, 조직 변경, 합병 및 분할, 조직원 생산기술 및 환경관리 기술 향상 평준화를 위한 기술교육과 지도 등의 컨설팅 수행
	② 사업전환	업종전환/업종추가/품목추가 등 사업전환 추진 경영체를 대상으로 사업구조 개편, 신사업모델 기획, 시장진출전략 컨설팅, M&A 추진 경영체를 대상으로 M&A 전략구축, 가치평가 및 M&A 실행 지원 컨설팅 수행
	③ 시설/운영개선	법인의 시설설비를 현대화(ICT 등)하고, 공정관리 등을 통해 운영프로세스를 개선하기 위한 시설설계, 시설구축, 시설교체 및 자동화, 공정개선, 생산관리, 안전관리, 재고관리 컨설팅 수행
(2단계) 경영역량 강화 컨설팅	④ 경영전략/기획	법인의 경영목표를 수립하고 이를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고, 경영성과를 평가하는 중장기 전략수립, 경영기획, 경영평가 컨설팅 수행
	⑤ 인사/노무관리	법인의 인적자원을 효율적으로 활용하고 육성하기 위하여 직무분석을 통해 인사제도를 개선하고, 협력적인 노사관계 구축을 위한 인사기획, 인사관리, 노무관리 컨설팅 수행 * 외국인노동자 인사·노무 관리 컨설팅 포함(한국산업인력공단의 매뉴얼 활용)
	⑥ 마케팅/홍보	법인의 마케팅 목표와 전략을 수립하고, 고객관리와 각종 홍보활동을 수행하는 마케팅전략, 브랜드 개발, CI/로고 개발, 시장조사 및 홍보전략 수립, 고객관리 컨설팅 수행
	⑦ 재무/회계관리	법인의 예산계획을 수립하고 자금계획에 따라 적정 자금을 조달·운용하며, 관련 법령의 범위 내에서 조세부담을 최소화 시키는 조세전략을 수립하는 예산관리, 자금운용, 재무위험관리, 회계·감사, 세무관리 컨설팅 수행
	⑧ 생산관리	법인의 생산능력 향상을 위해 생산능력 수준을 진단하여 관련 최신 기술을 보급 및 전수하는 신기술 보급, 상품 생산 관리, 기계의 이용 계획 수립 컨설팅 수행
	⑨ 판로개척 및 유통관리	시장확대, 해외수출 등 새로운 판로를 확보하기 위한 국내외 마케팅, 유통관리, 온라인수출지원, 체험학습, 학교급식, 농촌관광상품 연계 컨설팅 수행
(3단계) 지속성장 컨설팅	⑩ 정보화	법인경영체의 정보화를 위한 홈페이지 개발, 전자상거래(B2B, B2C), 정보시스템(ISP, ERP, MRP, BSP) 구축 컨설팅 수행
	⑪ 품질개선	신기술개발, 친환경인증 등을 통해 법인에서 생산하는 제품의 품질을 개선하고 상품성 향상을 위한 신기술개발(특허출원, 지적재산권 등록), 인증관리(GAP인증, HACCP인증 등) 컨설팅 수행
	⑫ 변화관리	조직진단을 통해 변화에 능동적으로 대처하고 저항을 관리하는 조직진단과 개발, 비전설정, 갈등관리 컨설팅 수행